开展8S管理活动是为了让我们有一个干净整洁的办公环境，愉悦工作心情，提高工作效率。2022年2季度，我们的目标是全公司在保持整洁、干净的基础上持续精进。

 

                 财务部获奖现场

                 电装组获奖现场

       7月15日我们进行了8S      二季度的总结、奖励活动，围绕“8S效果很全面 持之以恒是关键”开展。会中总经理黄妮妮女士提到将持续贯彻8S的管理标准，在后续的检查工作中将增加员工工作照片以及团队8S整改前后的对比图，增加8S检查的多样性以及对比性。

      通过优秀团队代表分享，对比学习，增强了各个团队8S管理的意识。会中排名较后部门还邀请了我们优秀团队到部门进行交流学习及指导，通过互相学习，促进各团队共同发展。

                   财务部团队风采

                       电装组团队风采

       “8S效果很全面  持之以恒是关键”，通过此次会议，增强了员工8S管理意识，促进各部门共同发展。