整洁舒适的办公环境是每一个企业及员工共同期望的,能够使工作环境变得干净整洁、美观大方,最有效的办法就是对工作场所实行“5S”管理(整理、整顿、清洁、清扫、素养)。2020年9月,公司决定推行加强5S管理活动,此次活动分为了四个阶段:学习与理解、整改与实施、检查与评选、习惯保持。
01第一阶段:学习与理解
9月15日,生产部王宝阳经理为大家做了5S管理培训,经过王经理细致幽默的讲解,使得大家对5S管理有了更深的理解。
02第二阶段:整改与实施
9月16日-9月27日,大家积极行动起来啦~~~
03第三阶段:检查与评选
9月29日,迎来了检查与评选环节,各部门抽调成员成立5S检查小组,公司高层一同参与评审。
紧接着,公司召开5S活动总结会议。
南总为5S优秀部门财务部颁奖。
总经理黄妮妮、财务总监沈亦萍、技术副总杜永奇为5S优秀个人颁奖。
黄总为特别鼓励部门开发部颁奖。
颂奖结束后,南总讲到:企业发展离不开5S管理,今天的检查只是5S管理的开始,希望我们能一直保持5S素养,从而提升个人形象、企业形象,提高工作效率。员工和企业也将在一种积极向上、充满信心的良好氛围里得到更好、更长远的发展。
|