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| 优化标准 梳理流程 苦练内功 |
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来源：西安市远征科技有限公司 | 发布时间：2012-06-12 18:43:32 | 浏览：2251次 【关闭此页】
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在2012年的战略研讨会上，公司提出今年的战略重点是练内功，通过梳理流程，优化技术标准、管理标准、工作标准，以增强企业软实力，提升企业管理水平，适应市场竞争。
为提高工作质量、规范管理，公司结合标准化工作进行了各项流程的梳理。2月份，公司制定了《2012年流程标准优化实施计划》，编写了标准化流程模板，并对相关人员进行了培训。
质量是企业的生命，产品质量是设计出来的，也是管理出来的。基于这一思想，质量体系文件的修订是本次工作的重点。4月份，在质量体系程序文件修订中，采购及设计质量控制程序分别增加了3个，其次对设计开发和供应商控制程序进行了优化，修订了设计验证及供应商评估方法。总经理、管理者代表、质管部经理、标准化负责人、质量技术员组成审核组，坚持高标准严要求，评审相关文件，目前文件已下发各部门并试运行。
为指导员工规范操作，提升技能，本次优化流程的另一重要工作是部门工作手册的编制。其内容包括公司和部门文化理念、部门组织结构及岗位工作标准、相关业务流程、管理标准、技术标准等内容。5月，各部门确定了手册目录，并按照业务类别梳理相关流程。此次共需编制、修订工作流程101个、管理标准 41个，技术标准24个。计划6月份完成流程梳理等工作，对下发的文件通过宣讲、学习等方式，让员工了解各项标准。公司将安排专人负责检查实施情况，以保证其“落地有声”。
“工欲善其事，必先利其器”，雄鹰要获得新生，必须磨掉老化的喙。只有全体员工认识一致，严格按照流程、制度安排工作，苦练内功，我们的企业才能不断提升和强大，适应市场变化，在竞争中赢得先机。
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