新产品的开发能力是衡量企业创新能力的重要指标，开发部作为企业高效强劲的发动机，直接决定着企业的市场竞争力。为了确保年初制定的新产品开发计划完成，产品按期交付，完成中试，开发部经理刘福财在部门内组织开展了“大干七十天，坚决保交付”活动。在10月份第一周的部门晨会中，刘福财在全体研发人员中进行了动员，各项目组制定倒计时计划等措施，并在每周的晨会中汇报各项目进展情况。

    动员会后，各项目组积极准备，并从倒计时计划确定当日10月22日开始进行倒计时70天，同时在部门内挂起“大干七十天，坚决保交付”的横幅，以鼓舞士气、表达决心。

    活动开展后，团队士气高涨，工作效率大幅提高，各项目组按照倒计时计划进行进度安排，争分夺秒，与时间赛跑。为赶进度，确保按时交付，大家利用下班及周末时间加班加点，经常加班到晚上9点多，对研发中出现的问题及时沟通、讨论，共同克服困难。本月底，YZ420自供电过流保护装置预计通过样机试验所发现问题解决方案的测试，YZ202组态软件项目计划通过测试，YZ96多功能谐波分析仪表项目计划完成中试。